Внутренняя и внешняя среда организации

Внутренняя и внешняя среда организации

Анализ интенсивной конкуренции показывает, что действия компаний-конкурентов понижают среднюю прибыль в отрасли. Анализ умеренной конкуренции свидетельствует, что большая часть компаний получает среднюю в отрасли прибыль. Слабая конкуренция отличается тем, что большая часть фирм в отрасли в состоянии получать прибыль выше среднего, инвестируя лишь в производство. Определенные стратегии, выстраиваемые менеджерами, помогают благополучно существовать на рынке и встраиваться в конкурентную среду, препятствуя отрицательным воздействиям конкурентов. Сюда можно отнести стратегии, которые: Максимально обособили бы фирму от конкурентного влияния; Воздействовали бы на конкурентные законы в отрасли в удобных для компании аспектах; Создали бы условия для формирования и удержания веской и стабильной позиции, гарантирующей преимущества в конкурентной борьбе. Анализ конкурентной среды в отрасли можно осуществить с помощью карты стратегических групп.

2.1 ПРАВОВАЯ, ПОЛИТИЧЕСКАЯ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО МАРКЕТИНГА

Каждая из стран, где такая фирма проводит свои операции, имеет определенные правовые, политические и экономические характеристики маркетинговой внешней среды. Если фирма хочет добиться успеха на внешнем рынке, она должна тщательно изучать характеристики этой среды, которая непрерывно меняется. При этом необходимо находить пути адаптации маркетинговой политики и стратегии корпорации фирмы к особенностям правовой, политической и экономической среды каждой страны, в которой фирма осуществляет свою деятельность.

Так, одним из важнейших факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность фирмы за рубежом, является существующая там правовая система. Правовые системы обычно бывают трех типов:

Сложность, подвижность, взаимосвязанность факторов, турбулентность и неуправляемость внешней среды. Локальная, глобальная и международная среда бизнеса. Проникновение на Анализ конкурентной среды. курсовая.

Под уровнем рыночной среды здесь и далее понимается пространство самоорганизации элементов этой среды, внутри которого осуществляется взаимодействие различных субъектов бизнеса. Мы знаем, деятельность каждого из субъектов бизнеса разворачивается одновременно внутри предпринимательской фирмы здесь, напомним, мы говорили о наличии внутренней среды бизнеса , а также внутри локальных рынков, общенационального рынка и международного мирового рынка.

Локальный рынок — это среда взаимодействия субъектов бизнеса в отдельных регионах государства, под влиянием совокупности особенностей экономического развития данных регионов, динамики потребностей субъектов бизнеса данного региона, местных условий осуществления бизнеса, включая особые нормы и правила регулирования отношений между субъектами бизнеса, применяемые в данном регионе. Локальный рынок может быть определен как взаимодействие субъектов бизнеса на территории республик, краев и областей Российской Федерации, городов, других населенных пунктов.

Поэтому локальный рынок является самостоятельным объектом структуризации, однако описание такой структуры не входит в задачи учебного курса Основы бизнеса. Общенациональный рынок — это среда взаимодействия всех субъектов бизнеса, осуществляющих свою деятельность на территории государства в соответствии с особенностями экономического развития этого государства и условиями осуществления бизнеса, принятыми в нем. Международный рынок — это среда взаимодействия непосредственного и опосредованного всех субъектов бизнеса, деятельность которых выходит за национальные границы отдельных государств и осуществляется под влиянием общемировых тенденций глобализации экономики, экономической интеграции и формирования общемировых условий бизнеса.

Элементами международного рынка являются общенациональные рынки государств, которые в свою очередь состоят из совокупности локальных рынков. Поэтому одна и та же деятельность всех субъектов бизнеса проявляется одновременно на различных уровнях рыночной среды. Скажем, деятельность ООО Феникс, зарегистрированного в Ростове-на-Дону и занимающегося издательской деятельностью, происходит одновременно на локальном рынке Ростовской области фирма закупает полиграфические материалы, договаривается с типографиями, расположенными на территории области , на российском и международном рынках книги издательства продаются во всем мире.

При этом менеджеры фирмы вынуждены учитывать в своей деятельности внешние условия, факторы и особенности окружения данной фирмы, которые присутствуют на локальном, общенациональном и международном рынках соответственно. Учет подобных особенностей уровневой структуры рыночной среды можно найти в деятельности любой коммерческой и некоммерческой фирмы, зарегистрированной на территории Российской Федерации, а также зарубежных компаний, осуществляющих свою деятельность в России.

Это микроуровень или внутренняя среда бизнеса , мезоуровень или локальная рыночная среда , макроуровень или общенациональная рыночная среда и мегауровень или международная рыночная среда.

Понятие и сущность конкурентоспособности Конкурентоспособность предприятия Менеджмент как система обеспечения конкурентоспособности

Бизнес среда - это набор социальных, политических, а так же Условия ведения бизнеса на международном и государственном рынках меняются настолько Эти факторы бизнес среды отличаются по природе своего того, чтобы опередить конкурентов и достигнуть, а в последствии и.

Сильные Рис 5 3. Основные типы производственной структуры страны В странах с натуральной структурой хозяйства основная часть населения занята в сельском хозяйстве, и ббльшая часть произведенной продукции потребляется внутри страны, в результате чего внешняя торговля практически не развита Возможности рынка такой страны ограниченны. Рынки стран, экономика которых ориентирована на экспорт сырья обычно одного или ограниченного числа видов , например Россия нефть, газ. Чили олово, медь , Саудовская Аравия нефть , Заир медь, кобальт, кофе , являются привлекательными для экспорта в них оборудования, инструментов, автомобилей и предметов роскоши для высшего класса населения.

Новый класс богатых и средний класс в обществе индустриализации требуют новые типы импортных товаров Весьма привлекательнылт с точки зрения возможностей будущего экономического роста являются страны Восточной Европы, новые индустриальные страны ЮВА и Латинской Америки и др. Они активно развивают горизонтальные связи, торгуя друг с другом товарами обрабатывающей промышленности и вкладывая капиталы, атакже экспортируют товары обрабатывающей промышленности в страны с другими производственными структурами в обмен на сырье и полуфабрикаты Многопрофильная структура промышленности, многочисленный средний класс стран с развитой обрабатывающей промышленностью создают особую привлекательность их рынков для всех видов товаров.

Конечно, из вышесказанного нельзя делать безоговорочный вывод, что оптимальным вариантом является развитие торговли со странами с развитой экономикой, поскольку международная среда, помимо экономической, включает в себя целый спектр других составляющих, которые также оказывают влияние на выбор страны-партнера Имеется также более простое деление стран на развивающиеся и развитые в экономическом отношении страны.

Вторым важным показателем экономической среды зарубежной страны является распределение дохода Сумма располагаемого среднестатистическим жителем страны дохода может играть определяющую роль в оценке покупательского потенциала рынка страны. Так, в странах с недостаточно развитой экономикой подавляющее большинство населения представлено бедными слоями, а в экономически развитых странах население делится на лиц с низкими, средними и высокими доходами.

При этом важно определить поляризацию доходов населения на лиц с очень высокими доходами и на беднейшие слои населения. В то же время нельзя считать, что беднейшим странам не имеет смысла что-то продавать. Во-первых, в них активно сбываются товары первой необходимости. Во-вторых, в бедных странах может быть небольшой, но емкий сегмент потребителей с наивысшим уровнем дохода Например, жители беднейших кварталов индийского города Калькутты имеют 70 тыс.

Конкурентоспособность компаний в международном бизнесе (стр. 2 )

МБ в условиях глобал. Границами рынков в единое глобальное рыночное пространство. Мн торговые и инвестиционные операции в масштабах мирового хозяйства Зарубежный бизнес-может осуществляться отдельными небольшими компаниями, имеющие один или несколько филиалов в других странах. Глобальная корпорация- стремится стандартизировать и генерировать все функциональные сферы произ-ва и продажи товаров и услуг в мировом масштабе.

Бизнес со многими зарубежными странами, но при этом адаптирует произ-во, маркетинг, Т и У к потребностям конкретного местного рынка.

Внешняя среда бизнеса – это все условия и факторы окружающей среды, своей деятельности и положение в отрасли по сравнению с конкурентами.

Учредители компаний должны понимать, что необходимо подстраиваться под запросы широких слоев населения, если их фирма производит товары именно для этих людей. И здесь уже не важно - хочется им того или нет. Если они имеют желание не только удержать компанию на плаву, но и преумножить её активы, то просто обязаны учитывать воздействие внешних факторов.

Внешняя и внутренняя среда бизнеса функционирования предусматривает формирование соответственных подразделений компаний. Если внешняя среда диктует условия спроса на тот или иной продукт, а фирма не удовлетворяет запросы общества, значит, пора собирать совет директоров и решать текущие проблемы с переведением бизнеса на нужные рейки, сворачиванием производства отдельных товаров и открытием новых филиалов и дочерних организаций, которые будут производить нужный товар. Факторы бизнес среды Анализ бизнес среды помогает установить цель существования предприятия.

Среда внешних воздействий на фирму характеризуется разнообразностью факторов, о чем было уже указано выше. Эти факторы бизнес среды отличаются по природе своего происхождения и диктуют свои условия, пренебрежительное отношение к которым не только способно породить массу серьезных проблем, но и часто является фатальной ошибкой, что приводит к вынужденным мерам по сворачиванию всего производства. В таких случаях фирма просто перестает существовать как юридическое лицо. В лучшем случае компания теряет доходы, в худшем — терпит убытки.

Совсем плохо, если огромные убытки. А это часто случается из—за неграмотно выбранной бизнес — стратегии. Воздействие внешней среды можно группировать на макро- и микровоздействия. Такая дифференциация поможет четко разобраться в аспектах, которые важны для понимания тех, кто хочет обеспечить успешное функционирование своего бизнеса.

Факторы внешней среды, оказываемые прямое влияние на деятельность предприятия сферы услуг

Курсовые работы Внешняя среда международного менеджмента Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды.

Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия.

щих бизнес среды предприятия включают в себя вступают факторы международного бизнеса. ция ключевых факторов конкурентной позиции.

Темы и краткое содержание ТЕМА 1. Факторы, влияющие на международный бизнес Интернационализация, транснационализация, глобализация и интеграция как факторы развития международного бизнеса. Влияние НТП на растущее значение информации и международный бизнес транснациональных компаний, на направление международного бизнеса. Рост численности и отраслевая диверсификация ТНК - факторы, влияющие на международный бизнес.

Международное государственное регулирование и международный бизнес. Условия конкуренции на мировом рынке как фактор и основа развития международного бизнеса. Теоретические и практические основы анализа международной экономической среды Структура и содержание международной экономической среды. Внутренняя среда международного бизнеса. Макро- и микросреда международного бизнеса.

Модель среды международного бизнеса - макроуровень.

ВНЕШНЯЯ СРЕДА МЕЖДУНАРОДНОГО бизнеса

Понятие внутренней и внешней среды предприятия, их роль в успешном функционировании организации. Определение факторов макросреды менеджмента на примере туристической фирмы. Методы проведения анализа внешнего и внутреннего окружения в процессе управления. Анализ влияния внешней среды на построение организации. Формирование механизма управления с учетом специфики элементов организационной структуры и её внешней среды.

Модель эффективности проектирования бизнеса.

международного бизнеса в формировании конкурентной среды. Научные подходы Анализ факторов, формирующих конкурентоспособность товара.

Конкуренция, конкурентные силы и конкурентоспособность Завьялов П. Понятие конкуренции, как и маркетинга, многозначно, поэтому универсального ее определения не существует. Конкуренция — это соперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли. Одновременно конкуренция — это и механизм автоматического регулирования пропорций общественного производства. Являясь атрибутом рынка, конкуренция естественно возникает из рынка и одновременно служит непременным условием его существования и развития.

Конкурентные тенденции на развитом рынке, как показывает практика, существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические.

Management and marketing


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!